如果是建议选择从焊接和装配中选择一个,进行部分分析即可,运用基础ie的工具,不涉及跨车间的利益协调,项目范围小,实施周期短,对于题主的实践很有帮助。产能最大化与最短生产周期是一对矛盾。 假设,全厂资源订单独享,订单一个挨一个生产,那么订单的生产周期最短,但是要浪费很多的产能。 虽然工厂很明白不应该这样做, 订单能否按时交期?制造企业必须面对这几个问题 - 知乎2016年1月13日 并不是缩短生产周期降低了库存,而是能够进行小批量生产,快速换型和均衡的生产才实现了生产周期的缩短。 才能够备少量的原材料和成品库存和中间库存。为什么说缩短生产周期能降低库存?如果是较稳定且 ...
2011年12月6日 这也就意味着生产周期缩短,好处:1.意味着资金流动速度也会相应的快,更有利于其余方面的投资; 2.有利于调动员工的积极性,更有利于下一周期的生产; 2020年12月21日 从以上分析发现,生产周期牵涉到库存、在制品、能力、延迟任务。所以,我们在 erp 系统里预设定的制造提前期对生产周期所作的假设太草率了。 我们再从经 【经典文章】如何缩短生产提前期,快速应对客户 ...2021年1月30日 在确保安全和质量的前提下,作为先行者的丰田汽车,在多品种、小批量,甚至定制需求的市场环境中,早就将生产管理的核心目标,从“低成本、高效率”,转变为“按订单的生产周期最短”。 安全和质量都 从生产计划的角度认识精益生产_周期 - 搜狐2017年5月26日 缩短产品生产周期,加快订单的交付能力,是制造型企业非常关心的问题。 加快产品的生产意味着生产效率的提高,企业能够生产更多的产品,满足更多的客户需 如何缩短产品生产周期-百度经验